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同煤集團精准施策全力抓好雨季“三防”工作

2020-08-14 来源: 同煤网站

  “您好,這裏是同煤集團總調度室應急科防汛辦。請問今天臨汾下雨了嗎?中雨,好的。請問哪位礦領導在調度室值班?請領導接電話。”“領導您好,請您一定在調度室值班,遇到險情,隨時負責指揮、協調雨季‘三防’工作。”
  這是8月6日,記者在集團公司總調度室應急科防汛辦見到的一幕。
  “進入汛期以來,我們總調度室應急科防汛辦按照集團公司雨季‘三防’工作要求,持續開展雨季‘三防’工作,密切關注天氣變化,第一時間將氣象信息和上級來文下發到各二級單位。同時,加強應急值守,不定期開展汛期查崗工作,並執行‘零報告’制度,對重點、難點問題進行‘回頭看’,統籌做好防汛各項工作。今天,臨汾下中雨,我們就對臨汾宏大礦業公司的所屬礦井進行電話查崗,並建立重點檢查部位的檢查台賬,確保礦井防汛工作正常、有序開展。”集團公司總調度室應急科防汛辦王聖龍說。
  今年以來,集團公司總調度室應急管理科緊緊圍繞集團公司安全工作總體思路和工作目標,按照立足防大汛、搶大險、救大災,早動手、早安排、早防治的要求,全面部署集團公司防汛工作,完善各類應急管理制度和標准,認真對集團公司防汛專項應急預案進行修訂、完善,確保各項工作有序推進。
  顶层设计 完善制度 构建雨季“三防”工作体系
  集团公司成立了以集团公司党委书记、董事长郭金刚和党委副书记、总经理崔建军为总指挥,集团公司分管安全的副总经理为常务副总指挥,其他集团公司副职为副总指挥,集团公司副总工程师(助理)为成员及相关单位组成的雨季“三防”指挥部,下设了防汛工作组、防雷电工作组、防治水(防排水) 工作组。各二级单位根据集团公司防汛指挥部的要求,成立了相应的组织机构、防汛抗洪指挥部,使集团公司从上到下形成了一套完整的防汛抗洪工作体系,为防汛工作的扎实有效开展提供了组织保障。
  各單位結合企業實際情況,對防洪應急預案進行修訂完善,不斷提高預案的合理性和可操作性,突出防汛重點,完善防汛指揮體系,明確各單位防汛職責,建立健全“四級”響應制度、預警預報制度、汛期24小時雙值班制度、極端天氣停産撤人制度、汛期問責獎懲制度。集團公司防汛指揮部第一號特別指令的下發,強化了防汛責任落實,各級防汛責任人迅速上崗到位,深入一線,靠前指揮,提前安排部署,把責任和措施落實到防汛工作的各個環節。同時,各單位加大督導檢查力度,對因責任不落實、工作不到位而造成嚴重影響的嚴肅追責問責。
  制定方案 细化分工 做实做细隐患整治工作
  今年4月,按照集团公司雨季“三防”专题会议要求,由集团公司总调度室牵头,对口泉沟10座矿井,云冈沟5座矿井,塔山煤矿、同忻煤矿及轩岗煤电、朔州煤电、临汾宏大等45座矿井进行了汛前隐患大排查,共排查出地表裂缝、高陡边坡等安全隐患590条。针对排查出的隐患,各单位迅速组织召开“三定五落实”专题会,制订治理方案和专项安全措施,并派专人定期进行巡查,认真记录巡查台账,将排查出的隐患问题全部整改落实。此外,集团公司总调度室对列入集团公司 2020 年进行治理的防洪工程进行质量跟踪督察,确保安全度汛。
  建强队伍 实战演练 提升应急抢险救援能力
  7月30日20 时,云冈区迎来了一场入汛以来的最强降雨,个别区域的降雨量在将近两个小时的时间里已经超过50毫米。集团公司总调度室接到大同市气象台发布的雷电黄色预警和暴雨蓝色预警后,第一时间将预警信息下发到了各二级单位。此次降水呈现短时降雨强,累积雨量大的特点,再加上市政施工,路面泥泞,雨水冲刷着淤泥,堵住了排水口,新晋公路桥下迅速积起了将近1米的积水。接到险情后,集团公司总调度室迅速启动防汛应急预案,并通知国家矿山应急救援大同队前来抢险。经过20分钟的紧张排水,险情排除,拥堵了近1个小时的道路畅通了。
  近年來,集團公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理能力作爲一項重要的基礎性工作來抓,要求各二級單位根據防汛實際情況成立群專結合的隊伍,並爲這兩支隊伍配備充足的防汛應急物資。與此同時,國家礦山應急救援大同隊、消防大隊、鐵路運營有限公司和宏遠公司成立專業搶險隊伍,做到召之即來,來之能戰。截至目前,集團公司共有105家單位認真組織了防汛應急演練,進一步提升了隊伍應急搶險救援能力,爲集團公司安全生産保駕護航。(兰浩然 责编 刘占敏)

 

 
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