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煤业集团云冈矿加强队伍建设 激发干事热情

2021-10-03 来源: 晋能控股集团网站
  煤業集團雲岡礦加強幹部隊伍建設、專業人才隊伍建設、員工隊伍建設,在增強管理能力、科技創新能力、基礎發展能力上多管齊下,激發幹部員工幹事創業熱情。
  加強幹部隊伍建設,協調組合相得益彰。該礦高度重視領導幹部思想政治建設,通過黨委理論學習中心組學習、規定時間自學等方式抓好黨性修養教育、黨紀法規教育和理想信念教育,促使全體領導幹部切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,營造風清氣正的良好環境。持續完善選人用人制度,不拘一格使用人才,創造公開、平等、競爭、擇優的選人用人環境;把“公開選拔”“民主推薦”“任前公示”“競爭上崗”等一系列制度建立並配套完善起來,增加選人用人的科學性、合理性、全面性。建立和完善幹部的任期制、聘任制、試用期制、辭職辭退制,從制度上體現“能者上、平者讓、庸者下”,使一大批“靠得住、有能力、肯實幹、有業績”的專業骨幹走上管理崗位,形成了老中青梯形結構,做到了優勢互補。
  加強人才隊伍建設,機制完善運行有力。該礦加強高素質幹部人才隊伍和高質量員工隊伍建設,健全全日制本科畢業生選拔、培育、管理、使用環環相扣的全鏈條人才培養機制,充分利用現有資源給予大學生最大化的“營養”輸送,新分配來的高校畢業生全部到綜采、機掘、通風三個系統的基層一線崗位進行輪崗實習,每個系統鍛煉不少于1年,各工種考核合格後,方可轉入下一系統。建立各系統副總工程師親自帶徒制度,發揮“傳幫帶”作用,並根據大學生在采、掘、機、運、通、地測防治水等系統的輪崗實習考核成績分配定崗,在師徒的雙向選擇和崗位的多元選擇上持續創新,鼓勵師徒合作完成科技創新項目,提高科技創新整體實力。
  加強員工隊伍建設,成長成才追有目標。該礦制定了員工成長成才培養計劃,采取“請進來、走出去”的模式,邀請業務骨幹、專家講師授課,外出觀摩學習兄弟單位的先進經驗,使員工接受新理論、新知識、新技術,提高業務水平,實現員工崗位作業應知盡知、應會皆會、應幹能幹。組織開展員工道德講堂,加強員工道德教育,引導員工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。將社會主義核心價值觀教育以及“知企、愛企、興企”主題教育加入新員工入職培訓中,使新員工盡快了解、熟悉企業規章制度、行爲規範、企業文化等,盡快轉變角色、融入工作。在各基層單位搭建“職工書屋”學習平台,廣泛開展“讀書充電,學習增知”活動,利用報紙、微信等媒體,不斷加大先進人物的優秀品質和先進事迹宣傳報道力度,發揮正能量引領作用,調動廣大員工比、學、趕、幫、超的工作熱情。(通讯员 刘畅 责编 刘占敏)