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煤業集團宏聖公司安全高質高效推進項目建設

2021-10-08 来源: 晋能控股集团网站
  煤業集團宏聖公司緊盯全年目標任務,不斷創新管理模式,安全高質高效推進項目建設。
  互看互比提升工程建設水平
  “景忠橋項目2#、3#樓計劃近期主體封頂,北區棚戶區改造項目已通過質量驗收,香濱城項目13#、14#、15#樓主體和二次結構砌築均已完成,13#、14#樓正在進行室內抹灰......”在宏聖建安分公司早調會上,新一輪工程形象進度彙報正在進行。
  今年,該公司開展重點建設工程互看互比活動,比安全、比質量、比速度、比現場管理,通過現場察看、彙報表態、領導點評的方式,互看互學,互學互比,確保重點建設工程安全高質高效推進。
  宏聖房建事業部黨支部書記魏東表示,開展重點建設工程互看互比活動,增強了全體員工的安全意識、責任意識,有助于進一步提升工程建設水平。
  靈活教學確保施工培訓兩不誤
  進入下半年,宏聖公司工程點多面廣,生産系統之間相互交叉,作業量大大增加,時間緊,任務重。針對這種情況,宏聖礦建項目管理部將學習培訓安排到各部門每周的安全分析會上,由業務骨幹進行“菜單式”授課。業務骨幹們根據自身工作實際在課前提出問題,統一分類彙總後,再根據各自擅長的業務類別,以每人一小節的形式進行講解,最後由技術過硬、經驗豐富的老師傅對所講內容進行評價補充。
  “三季度各項工作任務繁重,這種見縫插針的培訓方式與工程實際緊密結合,不僅提高了我們的專業素質和工作能力,還能夠快速轉化爲工作實效。”技術員小劉深有感觸地說。
  微信互動助力安全管理上台階
  该公司创新运用微信平台开展安全管理工作,发布安全生産工作动态、安全生産工作注意事项、安全知识、员工在日常工作中的心得体会等内容。施工、安全督察及管理人员抵达工作现场后,通过微信发送现场定位信息,证明已按要求到岗,上传当天现场任务和工作现场照片,实时发送施工现场违章行为照片,督促施工单位及时整改,提醒员工安全生産。此外,公司还通过微信广泛收集员工对安全工作的意见和建议,进一步优化施工方式、管理方式,夯实安全基础。(通讯员 徐君颖 责编 温嘉幸)