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裝備制造集團采供分公司成本管控有妙招

2021-10-08 来源: 晋能控股集团网站
  装备制造集团采供分公司牢固树立“以保障生产为根本、以控本提效为中心”理念,对标企业内外先进单位在降本提效方面的精细管理做法,多点发力推进降本提效,进一步提升經營管理水平。
  該公司持續強化源頭控本,按照“算著幹、幹著算”的管理思路,努力減少非生産物資消耗,對基層單位提報的申請計劃嚴格審核,依托采購一體化平台管控“日統計、日分析、日提升”大數據管理平台,對各類物資的計劃、調撥使用、利庫等重點數據進行分析,同時實行周分析例會制度,每周對上周各項重點指標完成情況進行全面對照分析,深挖細耕總結經驗,及時找差距,充分挖掘降本增效空間。實行“預警”機制,促使基層單位在提報材料計劃時精打細算、符合生産實際需求,開辟了成本預控、源頭降本的“新通道”。
  該公司精准把握成本管控的關鍵點,圍繞庫存物資管理,大力推行代儲管理模式,充分利用ERP物資管理系統,組織管理人員、物資保管審批人員深入基層單位開展調研,在基層單位物資申領過程中實行“先使用後結算”方式,做到“儲物于商”,進一步優化庫存結構,有效降低儲備資金占用,使基層單位部分備件實現“零庫存”管理,促進企業節支降本。(通讯员 李琼 责编 刘占敏)